初创公司/小公司HR撰写严重违反规章制度示例

老是遇到HR抱怨说遇到想要辞退表现不好的员工，但是因为没有依据只能赔偿2N，或者劝退很费劲，这里分享一个严重违反规章制度的规定。

有下列情形者，为严重违反规章制度，公司有权单方解除劳动合同且无需支付赔偿金 ：...

初创公司/小公司HR如何编写员工手册

几乎每家公司都会要求HR编写员工手册，好多都是为了编写而编写，这里分享一下我的心得，让HR编写出真正有用的员工手册！
低配版本
至少要补上常见的劳动纠纷漏洞。
加班制度，加班申请流程，防止员工通过打卡记录举报加班。...

小白HR进阶——常见8种违反劳动法成本分析

不缴纳社保，违法成本为0。
用人单位限期补缴即可，并且劳动者需要先把个人部分交给用人单位。
加班不支付加班工资，违法成本为0。
未按照劳动合同的约定或者国家规定及时足额支付劳动者加班费的，由劳动行政部门责令限期支付加班费。...

小白HR如何应对销售型老板和技术型老板

中国的老板应该是60%的销售型老板+20%的技术型老板+20%的其他型老板。
销售型老板的特点：
为人比较热情，善于激励员工，也善于PUA员工。
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小白HR如何应对劳动监察大队

多次遇到接到劳动监察大队电话后很慌的HR，这里提供一些实战的经验。非HR、非管理层请绕道。
唠叨几句，有些事情并非本意，市场太激烈了，都是无奈之举。像某菊花公司996明显违法（至...

初创公司/小公司HR如何进行试用期管理

初创公司/小公司在新员工试用期常常遇到以下问题： 到了试用期结束的时候主管才突然反馈员工试用期通不过，HR和新员工都措手不及，都不知道怎么和新员工沟通，搞的公司故意压榨试用...

小白HR如何进行员工忠诚度建设（深度好文）

对于大公司来说核心员工的忠诚度非常重要，对于小公司来说大多数员工的忠诚度都很重要！
那么为什么小公司的员工的忠诚度甚至比大公司更加重要呢？基于以下三个原因： 小公司管理不...

小白HR如何管理你的上级

管理好上级对于新人HR来说是员工关系篇最重要也是最实用的一篇，无法管理好你的上级，你的想法就无法实现，你在这家公司也会很难受！
孙子兵法曰：“凡战者，以正合，以奇胜”，...

小白HR如何劝退员工

这篇笔记分享一下员工关系最扎心的部分，也是每个HR都会经历的痛。
刚工作的时候，看到有熟悉的人离职心里就很难受，第一份工作在外滩，有位同事学校在松江，每天来回要4个小时（那时候还没有9号线），过了两周没见到了，听说是因为迟到了两次被劝退了，心里感觉挺可惜的（话外：第一份工作就像初恋一样，每个同事都历历在目经久难忘）。
言归正传，你突然收到通知“谈一下，让小D走吧”。一般情况下，是拿不出不能胜任的有效证据的，也不太可能转岗、培训，大家都耗不起。
不要慌，就这么办：...