小白HR进阶——揭秘招聘识人的六个潜规则

社会打拼十多年了，渐渐也明白“发财的办法都在刑法里写着呢”这句话的含义，其实招聘识人时也有类似的潜规则，这歧视、那鄙视、被举报的东西还真有一定的参考价值。招...

小白HR如何评估用人部门招聘需求的真实性

招聘时经常会遇到所有部门都缺人的情况，有招不完的人，但是明明知道某部门某些人是没事做的，而且不知道先招聘什么人后招聘什么人！那我们该怎么办？
此篇笔记给到解决方案如下： 定岗...

进阶之揭秘《应聘登记表》四大功能

大多数中小企业都会要求填写《应聘登记表》，可能有的HR会疑惑为什么有简历了还要应聘者填写这个。这里其实是大有文章的，现揭秘《应聘登记表》四大功能： 防止造假、隐瞒： 应聘...

HR求职面试指南

直接从招聘方比较关心的方面做准备： 个人素质 形象气质，精神状态：淡妆、职业装，不要熬夜、经常运动。 语言谈吐：吐字清晰，不缓不急，发音尽量不带口音。 沟通，逻辑思维：多听少说，抓...

初创公司/小公司HR如何进行薪酬谈判

对于不擅长谈判的HR直接给出办法： 直接在应聘登记表上写上两栏，第一栏为期望薪资： 元/月，另一栏为最低可接受薪资： 元/月。 如果应聘者写的...

小白HR如何不花钱提升招聘效果(小技巧）

老板不想花钱，不想提高工资去招人，也不想花钱买道具，又天天问“怎么没招到人”，怎么办？
解决办法： 增加展示薪酬上限，或者把12薪改成13薪、14薪，可以把转正后表现优异员工...

适合初创公司HR的通用面试思路和面试评估表

初创公司/小公司在招聘面试时通常面临以下问题： 由于规模小、没有名声很难招到特别优秀的人才，但是差的又看不上。 部门主管不懂面试，特别是一些技术牛人，往往眼界奇高，来100个人...

驱动力面试理论与实战

为什么要学会驱动力面试
1.HR不太可能对所有专业知识了如指掌，进而能判断某个人的专业水平；
2.中小企业一般具有一定的创新性，产生优秀的绩效需要学习现有公司的技能，而不是过去所掌握的技能和经验；
3.现成的优秀的人才不容易招聘，我们需要找到未来优秀的人才，刚开始变成优秀的人或者即将变成优秀的人。...