AI时代来临，HR何去何从？
有粉丝对于HR的行业前景感到担忧，担心HR的工作未来会被AI取代。我得出的结论是，完全没必要担心，只要人类的商业行为还存在，HR就是必须的。除非AI发达到提高生产力满足人类的一切需求，这种情况的话，我们要担心的是AI是否会控制或者毁灭人类的问题了。
商业的本质就是利用信息差和差异化赚钱，HR的工作本质就是在这种信息差之下形成企业的特色文化和独特的管理方式，从而赋予企业独特的竞争优势。HR只要能遵循这个原则，我相信有生之年HR是不会被AI取代的。AI更擅长的是根据现有数据，进行分析整理，和一定的逻辑推理工作，缺乏宏观层面的判断和利用少量信息推理的能力。
那么HR具体该怎么做呢，我例举一些容易被AI取代的工作内容和一些不会被AI取代的工作内容。
容易被AI取代的工作内容：
- 人力资源规划
- 部门职责，岗位说明书
- 职级体系
- 人力资源成本
- 招聘与配置
- 筛选简历
- 线上邀约
- 录用offer
- 背景调查
- 人才库
- 招聘数据分析
- 入职欢迎
- 培训与开发
- 培训的实施，服务协议等。
- 绩效管理
- 绩效评价实施
- 薪酬福利管理
- 薪酬调研
- 工资计算
- 考勤管理
- 薪资调整
- 五险一金
- 薪酬分析
- 员工关系
- 入离职手续
- 劳动合同
- 员工档案
- 员工满意度调查
不会被AI取代的工作内容
- 人力资源规划
- 组织优化
- 定岗定编
- 工作饱和度分析
- 人才盘点
- 招聘与配置
- 线下面试
- 薪酬谈判
- 培训与开发
- 培训内容，特色培训资料库。
- 培训课程的设计。
- 培训效果的评估。
- 绩效管理
- 绩效评估方法的选择。
- 绩效目标的设定
- 绩效反馈
- 绩效考评结果运用
- 薪酬福利管理
- 薪酬设计
- 员工激励
- 福利设计
- 员工关系
- 调岗，晋升，降级
- 劳动争议