HR日常工作中的“以正合、以奇胜”！
“凡战者，以正合，以奇胜”，出自《孙子兵法》——军势篇。
正也就是势，就像在奇险之处，水流湍急能冲起石头，但前提是水的地势要高，以正蓄势以奇致胜！
HR日常工作中的“以正合、以奇胜”有哪些呢：
- 招聘时：正就是如实的描述岗位职责和公司实际的情况，奇就是吸引人的标题、上限高的薪资、美好前景的描绘。
- 做培训时：正就是建立知识库把公司真正的知识日积月累出来，奇就是激情的演讲、丰富的培训形式。
- 薪酬设计中：正就是底薪、合理的回报，奇就是阶梯式激励、期权。
- 绩效管理中：正就是绩效沟通、绩效辅导，奇就是绩效考核、正态分布、末位淘汰。
- 处理员工关系时：正就是有一颗仁慈的心、公开公正公平的处理事务，奇就是对于摆烂、耍赖员工不择手段的辞退。
- 人际关系、上下级关系中：正就是好好把本职工作做好，奇就是多汇报、多沟通、多赞扬、见人说人话见鬼说鬼话。
- 谈判时：正就是充分了解产品和服务的价格、货比三家、知己知彼，奇就是察言观色、漫天要价落地还钱。
- 搭建企业文化时：正就是不断引导做事的规则、准则、制度、知识库，奇就是各种活动、仪式、画面、装饰等场景、心理、视觉冲击的东西。
拿我自己来说，做自媒体我有很多选择，例如可以利用我16岁考上北大的噱头去赚焦虑的家长的钱，但是我最终还是决定做HR辅导这个领域，不忘初心、中小企业发展起来了国人从经济和权力上才有希望，不管能不能赚到钱我还是希望继续博士毕业时决定的事业方向，也许是自己能改变点什么的唯一办法。我也相信我积累了12年的知识和经验是能够帮到很多HR的。对我来说来小红书做自媒体就是出奇制胜，有时候我也蹭蹭热点，改改标题。
对于各位HR来说，做事情时不仅要理解它的本质、实质性的做好基础工作、保持仁善之心，而且还要理解人性、掌握雷霆的手段、出奇制胜。
慢慢的大家就会发现古代哲学真的很神奇，比如一家企业的发展，高层总有空降的也总有自己培养起来，没有什么事情是一定是这样的或者一定是那样的，但是总也逃不出正与奇。
我知道这篇文章肯定是不会火的，阅读量不会高，有幸读到这里HR，希望你能反复阅读思考一下这篇笔记真正理解正与奇，会令你终身受益的！