HR千万不要心软

 

    HR经常犯的错误就是太心软了,包括我自己早年也经常犯这个错误。
  1. 一心软把人招进来了。
  2. 一心软再给个机会,把人留下来了。
    结果一地鸡毛,还得自己去收拾!
    我自己的经历:
  1. 面试的时候,有时候感觉候选人挺不容易的,想给他一个机会,就招进来了。
    1. 结果每次都是令我失望,神奇的是毫无例外!
    2. 较近的一次,候选人从普通本科考到华东师范大学硕士,结果读了半年就退学了。面试的时候我就察觉到对方心理状态不佳,但是觉得他也很不容易就通过了面试让他入职了。结果做了两周就走了,工作也不积极主动。
  2. 适应期发现或者反馈员工不太行,进行沟通,表示一定会好好努力出结果的,心软再给个机会。
    1. 结果无一例外,都是失望收场。
    2. 记得有一次后来劝退的时候,对方还抱怨我为何要把他留下来,浪费他的时间!
    3. 经验表明,一直感觉不是很合适的话,时间越久仇恨值越高!
    粉丝群里讨论起来,HR们普遍表示:
  1. “HR心软就是给自己找事,我在工作中实践发现了”
  2. “给他机会就是不给自己机会”
  3. “你花这个时间及试错成本去培训他,代价太大”
    探寻一下背后的逻辑和一些事实:
  1. 江山易改本性难移,别人十几年二十几年都是那样过来的,凭什么到了你这里就能改,简直就是痴心妄想。
  2. 一个人目前的状态是人的动机、自我认知、性格、习惯多年来积累的结果,你看到结果就能看到冰山下的本质,本质是很难改变的,所以光靠语音上的一些许诺都是镜花水月。
  3. 那些听信男人花言巧语的女人没有一个好下场,基本套路就是男人没出息,但是在女人面前花言巧语一番,女人就信了,认为男人本性不坏只是运气不好或者一时冲动罢了。
    那么我们为什么常常会“心软”:
  1. 同情心作祟,听到别人不容易,或者哀求给个机会,不自觉的就改变主意了。
  2. 给弱者希望和行使权力的快感,让我们不可自拔。
  3. “不懂拒绝”人格作祟,不知不自觉就被绕进去了,答应了,事后脸皮薄,只能先顺其自然了。
  4.  
从小受到的教育,锦上添花易,雪中送炭难,令我们常常“心软”。(天之道损有余而补不足。人道则不然,损不足,奉有余。学校教育的是天道,而社会奉行的是人道。)
  1.  
    哪些情况可以心软:
  1. 有所觉悟:自我认知清晰,明白自己过去贪玩,不努力,没有开窍,突然确实家里有重大变故或者到了人生转折点,觉悟了,并且真的是有所行动的。
  2. 真的运气不好:过去家庭环境各方面环境不好的,换了环境慢慢有所改变的;或者有的人干倒了好几家公司,但是我们必须意识到中国中小企业的平均寿命只有2.5年,一个人干倒几家企业的概率还挺大的!
    总结一句,不是我势利。不管是工作还是生活,还是要和蒸蒸日上的人在一起,果断拒绝衰人才是正道!同情心有时候真的很害人!你同情一个人就是不给他经历磨难成长的机会!