HR这个岗位要做好很难是普遍认知，那么原因是什么，本质又是什么呢？这篇笔记试图解释一下：

1. 学科形成时间短，理论还不够体系和成熟，应用方面定论少。
   1. 人力资源这个概念是在20世纪初提出的，距今仅有100多年。
   2. 人力资源学科的建立是在20世纪中期，距今仅有70年左右。
   3. 人力资源“业务伙伴”模型是在21世纪初提出的，距今仅20多年。
2. 进入信息化时代之后人与人之间的博弈加快，经济竞争更加剧烈，企业垄断和消亡速度更快，固定的东西更少。
   1. 目前人力资源的成熟教材基本是根据工业化时代的企业经营总结出来的，并没有及时跟上信息化时代的企业管理。所以很多粉丝问我看什么书比较好，我都不知道怎么回答。
   2. 博弈加快的例子大家应该有目共睹，看着他起高楼，看着他楼塌了，这种案例在当前比比皆是，不一一例举了。
   3. 战略变化太快，对人的管理首先要抓住固定的东西才能管，变化太快抓不住还谈何对人的管理呢。
3. 人力资源涉及的学科和知识非常的广！
   1. 心理学、组织行为学、管理学、劳动经济学、法律（劳动法）、社会学、教育学、信息技术、健康管理等
   2. “业务伙伴”模型，HRBP概念提出来之后，还要求HR懂业务、懂战略。
   3. 要求HR学习能力非常强。
4. 从业人员专业化水平比较低。
   1. 国内的人力资源专业出现的较晚，目前国内大约有1000万的HR，但是本专业毕业的应该不到10%。
   2. 这个问题大家招聘的时候应该会有感觉，人力资源毕业的人，大概2010年之后才多起来，有个数据可以参考：2010年左右毕业生是6万人。