小白HR应该如何和傲气员工沟通助其融入团队-HR导师徐博士的官网

小白HR应该如何和傲气员工沟通助其融入团队

工作中经常遇到有一些才能、比较傲气、看不上主管和同事导致其被排挤的员工，时间久了待不下去了，个人和公司都有损失。HR应该早点发现苗头，并且尽早助其融入团队。这里分享一下应该如何沟通：

找个合适的场合，开场先有的没的夸一顿，见其嘴角上扬，喜上心头，可以进一步沟通。
通过以下几个方面让其明白其本质：
1. 现实中很多表面看能力很差的人赚了不少钱，工作不是来斗气的，是来赚钱的，对于赚钱来说本质就是竞争和信息差。
  1. 对于竞争来说，你能做到90分，但是别人80分的人通过团队能做到91分你就输了，所以一定要借助别人提高自己关键取胜的那几分。
  2. 对于信息差来说，多数企业就是利用信息差赚钱的，而同事往往掌握了这种信息差，被人刻意孤立的话，就得不到这种信息导致无法再工作中取得成绩。
2. 对于人际关系来说其实很简单，不需要付出什么就能搞定。
  1. 60%的人说一句好话就能搞定。
  2. 90%的人一点小恩小惠、小礼物就能搞定。
  3. 以刚才夸他及其反应的实际情形为例，揭露人性的本质，指出夸他的一些不实之处、他却表现出开心的样子。但如果批评有不实之处，多数人会勃然大怒。
3. 除非是疯了，每个人都有被尊重的需求，你眼里的垃圾也是个活生生的人也有被尊重的需求，要不然他就没有驱动力去做事情。特别是小人有可能一句话就让他报复你，其实就是因为感受到了不尊重，需要重视。
嘱咐其平时注意：
1. 多买点水果、奶茶之类的吃的给团队成员，不行的话可以公司出团建费用买了给他，让他送到别人座位上。
2. 多帮助团队成员，有一技之长的，比如懂电脑、懂软件的最好。
3. 多对他人表示认可和赞赏。

曾经我自己就很傲气，虽然只对油腻官员不屑一顾、不想同流合污，但后来想想还真没必要，他们很多人也是为势所迫。
沧浪之水清兮,可以濯吾缨; 沧浪之水浊兮,可以濯吾足。屈原就是傲死的！