组建团队时必须进行薪酬设计，而薪酬调研是一切的前提，必须有理有据，否者会严重影响招聘和员工满意度，从而影响到团队组建的效率。以下是常见的薪酬调研的路径和方法。

1. 查找薪酬报告
   1. 招聘网站boss直聘、智联招聘、猎聘等的求职端和招聘端后台都有这类数据。
   2. 猎头公司主页下载，类似于锐仕方达等公司的主页都有。
   3. 各种小程序：职级对标，OfferShow，Offerhero，薪资爆料等
   4. 咨询公司网站下载，美世（世界最大的人力资源管理咨询公司）、Michael Page米高蒲志（国际顶尖招聘咨询公司）等
2. 去各大招聘网站采集同行招聘数据
   1. 按照竞品公司查询。
   2. 按照岗位名称查询。
   3. 可以通过收集大量数据，大致得到薪酬情况。
3. 通过招聘面试进行薪酬调研。
   1. 效率高的是电话里面直接问本人的薪资情况，打15-20个电话基本就有数了，一般会偏高一些。
   2. 线下面试时，需要细致询问薪酬体系，包括薪酬结构，激励方式等，需要询问同事和上下级的薪资情况