底层逻辑解析：

1. 是否应该有福利，答案是要有。
   1. 目前99%的公司是有福利制度的，包括华为这种号称没有福利的公司，这说明福利制度肯定是有用的。
   2. 很多公司只是跟风，不明白福利的本质，导致效果不好，或者起到了负面作用，所以才会怀疑是否应该有福利。
2. 相对于绩效奖金的正面激励作用，福利偏向于用来消除、抵抗负面影响。
   1. 比如社保这种社会福利，是用来抵抗老年没有收入、生病、失业等各种负面事件的影响。
   2. 下午茶、零食是用来消除饥饿和疲劳的，特别是遇到傍晚万一有事需要加班的情况，不至于饿着肚子心情越来越糟糕。
   3. 特别是逢年过节，别的公司都有，就你没有，家人首先说的是“什么垃圾公司“。
   4. 大多数人不喜欢上班，有些贴心的福利可以抚慰员工的心灵。
   5. 员工很难长时间集中精力做事，间歇期间感受到公司的温暖可以减少负面情绪的滋生，降低离职率。
3. 福利应考虑成本性、实惠性和便利性，做到最低的成本提供便利，提高员工满意度，节约员工时间、提高效率。
   1. 福利本身就是工资待遇的一部分，企业是要付出成本的，需要做到最低的成本让员工得到实惠，公司和员工皆大欢喜。
   2. 从财务上看，福利可以做进公司成本，又可以不交个人所得税。
   3. 比如一些公司的免费午餐，相较于员工叫外卖、自己带饭，具有成本低、实惠和提供员工便利的特点。（大公司用的特别多，不过这条不适合小公司，因为人数少，很难做到丰富，员工很快就厌倦了，得不偿失）
   4. 班车和免费午餐是一个道理。
   5. 比如到了葡萄成熟的季节，公司有熟悉的渠道的话，考虑给大家发一点，基本人人喜欢吃的水果，统一采购也便宜。
   6. 早年的福利房也是一样的，成本最低，员工得到的福利最多，因为不可说的原因被取缔了。
4. 发福利与发钱对比，达到同样效果，福利更省钱。
   1. 直接发200元，员工没什么感觉，还会觉得公司抠门，很快就忘了，但是请大家去吃200元的自助餐，估计能记很久了。
   2. 过年回家，拿了公司发的200元的东西给父母，父母可能会记得很久，但是发了200块钱，你提都不好意思提。

1. 适当购买一些商业保险和体检，提高员工的安全感。
2. 准备一些下午茶和零食，让员工不至于饿着肚子工作，抓住员工的胃就是抓住员工的心。
3. 过节礼物不能少，建议是一些实惠的耐用品，让员工和家人能记很久的那种，预算少的话需要花些心思不要让员工自己挑。
4. 时令水果多发发，最好开车去田里采摘，春天的桃、李、樱桃，夏天的西瓜、黄桃，秋天的葡萄等等。
5. 其他的根据逻辑去做，以提升满意度，消除负面情绪为目的，不要盲目跟风，注意省钱和效果。